
КАК ЛИДЕРЪТ ПЕЧЕЛИ СЪРЦАТА И УМОВЕТЕ?
Спечелването на сърцата и умовете на служителите е критичен и ключов аспект на лидерството. Ако искате да ангажирате служителите и да подобрите тяхната продуктивност, започнете с спечелването на тяхното доверие. Това може да ги насърчи и мотивира да работят по-усилено и да ви помогне да постигнете целите и задачите на организацията. Ето няколко стъпки, които ще ви бъдат полезни и ще ви помогнат по пътя към сърцата и умовете на екипа ви.
Бъдете убедителни
Истинският лидер трябва да вдъхновява екипа си. Трябва да имате уникална визия за компанията, която да спечели вашия екип и да ги убеждава да вярват във вас. Всяка една визия или цел е необходимо да има и емоционален компонент, който да свързва хората. Ако искате да убедите и обедините екип от хора, тогава трябва да намерите някаква обща позиция и допирни точки. Това може да направи аргумента ви по-убедителен и ще увеличи шансовете ви за успех.
Предизвикайте интерес
Един от начините за ангажиране на служителите е чрез споделяне на иновативни идеи, които предизвикват интереса им към продуктите и услугите на организацията. Това може да допринесе много за спечелването на сърцата и умовете на служителите и за повишаване на нивото им на ангажираност към организацията. Идеята е силно нещо и днешните служители предпочитат да вършат смислена работа. Следователно, ако искате тези хора да играят активна роля в компанията, тогава трябва да им предоставите вълнуващи проекти, по които да работите.
Разрешаване на конфликти
Разрешаването на конфликти е съществена част от управлението. Трябва да можете да обсъждате открито проблемите, пред които са изправени вашите служители и да разрешавате конфликтите в екипа. Когато правите това и сте в такава ситуация е много важно да се отнасяте справедливо към служителите си. Предпочитането на един колега пред друг би намалил морала на вашия екип и ще увеличи нивото на враждебност сред членовете му. Това неименуемо ще има пряко въздействие върху производителността.
Оценявайте вашия екип
Ако искате да спечелите сърцата и умовете на членовете на вашия екип, тогава трябва да се научите да ги цените за усилията, които полагат. Служител, който чувства признателност за работата си, ще бъде по-мотивиран да следва визията, която имате за компанията и екипа.
Можете също така да създадете система, която да определя най-ефективните служители във вашия екип. Подобна система би спомогнала да се гарантира, че всеки един от тях е подходящо възнаграден за своите усилия.
Запомнете: представянето на даден служител, не трябва да зависи от количествени променливи. Трябва да се отчетат качествените аспекти като качеството работа, адаптивност, креативност, справянето с кризисни ситуации и т.н.
Заключение
Спечелването на сърцата и умовете на служителите не е лесна и е предизвикателна задача. Ако искате да затвърдите позицията си като лидер, тогава трябва да отделите нужното време, за да разберете динамиката на екипа и личните цели и задачи на всеки един служител. Адаптирането на тези аспекти с вашата визия за организацията, ще ви помогне да ангажирате служителите си по много по-добър и ефективен начин. Необходимо е да се действа с разбиране и да протича ефективна и регулярна комуникация в екипа, особено в ситуация като сегашната Ковид пандемия.
Не забравяйте, че лидерът винаги трябва да дава пример. Ако искате да изградите екип от необикновени, иновативни и мотивирани личности, тогава трябва да започнете с проявяването на тези качества във вашето поведение.